为深入贯彻落实奉发集团商品房去化三年行动计划，以更高站位、更实举措推动企业高质量发展，高屋置业持续开展春学、夏研、秋练、冬训“四季”讲堂，立足精品导向、融合思维，集项目管理实践分享、专家讲座、文化课堂于一体，创新开展政治引领、文化育人、业务赋能的融合式培训。

近日，高屋公司开展“四季”讲堂（夏研篇）——奉发上海之鱼1号院项目专题研学培训，以实景深研赋能团队成长和提升实战履职能力。公司总工室、党政办公室、人力资源部、工程管理部、前期营销部、经营合约部、资产运营部共计26人参加。

培训分为实景营销解读与精装品控研学两大板块。在营销实训环节，聚焦项目市场定位、核心价值、营销逻辑与接待要点，结合线上视频宣传推广工作，全方位拓宽项目宣传推广路径、丰富营销宣传载体。同时组织员工走进项目沙盘、会所配套、实景样板房，实地熟悉项目区位优势、规划布局、产品业态及动线优势，线上线下联动夯实全民营销讲解与客户服务能力。在精装品控环节，依托项目精装实景样板房，系统讲解精装配置选型、施工工艺管控、全流程品质把控及交付验收标准，拆解精装工程全链条管控要点，让员工直观明晰高品质住宅的建造标准与匠心细节。

本次培训紧扣项目核心、聚焦实景实战提升，全方位展示项目产品亮点与精工品质，着力强化全民营销意识。通过实景观摩、系统讲解与深度研讨，进一步明晰项目价值内涵、夯实全员产品认知与品控理念，为后续精准开展营销推广、客户服务、工程管控等各项工作筑牢专业基础。参训员工结合岗位实际交流思考、学以致用，凝聚全民营销共识，汇聚干事攻坚合力。