为深入贯彻落实奉发集团新三年行动计划，以更高站位更实举措推动企业高质量发展，高屋置业为建设有动力、有能力、有合力的人才队伍，持续开展春学、夏研、秋练、冬训“四季”讲堂，立足精品导向、融合思维，集项目管理实践分享、专家讲座、文化课堂于一体，创新开展政治引领、文化育人、业务赋能的融合式培训。

为积极应对当前房地产市场变化，持续推进集团全员营销方案落地执行，12月24日上午，高屋置业开展“四季”讲堂（冬训篇）——房地产新政解读与拓客技巧分享。公司总工室、党政办公室、人力资源部、工程管理部、前期营销部、经营合约部、资产运营部共29人参加。

销售公司蒋振涛老师紧扣市场与政策动向，系统梳理了四大核心板块：通过市场洞察把握上海楼市“二手房回暖、新房筑底”的阶段性特征；借助政策解读理清限购、税费与信贷方面的利好空间；运用拓客实战中的全场景获客技巧，提供可落地的执行方法；结合谈判赋能所强调的客户导向理念，将核心始终聚焦于为客户提供优质的产品与服务。

本次培训真实案例与情景模拟，引导学员积极互动、现场演练，为团队在新形势下的业务拓展提供了坚实的理论支持和实战指引。下一步，公司将持续推进常态化实训与演练，逐步建立健全系统化的员工培训体系，助力全体员工以更坚定的信心和更专业的素养投身市场一线，共同推动公司业绩实现新的跨越。