把准效果之脉 组织生活焕发“好气色”
3月1日上午,高屋党支部召开支委会年度组织生活会,集团党委委员、副总经理张煜受邀出席,总经济师兼总法律顾问陈晓雪陪同。
“过于事无巨细,应给年轻员工更多历练机会。”、“走访工地次数太少,安全建设方面需要更注重。”、“要克服不思进、取得过且过的心理。”、“要把人才放在合适的岗位,鼓励青年人才敢作敢当。”等一系列直击痛点的点评让班子成员找准“病理”、认清“病情”。必伏其所主,而先其所因,班子成员敞开心扉不留情面开展批评和自我批评,坦诚相见揭短亮丑,达到“药到病除”的功效。
张煜对公司党政班子过去一年的领导工作取得的成绩给予充分肯定,并提出三个要求:一要强化思想建设,切实抓好理论武器。以创新理论武装青年头脑,注重培养工作,充分发挥“传、帮、带”作用,加大内培外引力度,扩大年轻干部队伍建设,提高人才素质,坚持人才强企;二要抓好问题整改落实,确保取得实在成效。做好现场指挥,扎实推进项目检查工作,找准对标找好定位,及时发现自身短板查漏补缺,聚焦重点领域精准施策,抓过程保落实,完善项目规划,明确工作改进方向;三要强化责任担当,牢固树立大局意识。尽早部署各在建项目工作,落实落细任务目标,紧扣工程质量标准规范,紧抓工程进度关键节点,紧跟项目建设进度,平衡调节好建设与营销节奏,提升项目管理水平,进一步实现企业高质量发展。
3月16日上午,党支部召开党员年度组织生活会,集团办公室副主任、工会副主席张嬛担任结对党支部建设观察员。
党支部书记石如峰作《2022年度党支部工作报告》。
全体党员分别开展批评和自我批评,集中“会诊”,彼此指出问题,提出意见,深挖“病因”,各位党员同志们深查细找自身问题,深刻剖析原因,做到即知即行,立行立改,承诺时刻接受群众的监督。
知不足然后能自反,知困然后能自强。针对暴露出的问题,高屋党支部从严从细制定整改计划,敢下“狠决心”、敢碰“硬钉子”、敢啃“硬骨头”,坚决摒弃无所作为、安于现状的思想。下一步,高屋置业将继续围绕“品质奉发”建设目标开展工作,为集团、公司高质量发展积蓄新动能。